Gestão Empresarial

Digitalização avança de 5 anos em 5 meses.

(Estadão, 13 setembro 2020)

Gestão Empresarial

Organização, Estratégia, Processos, Conhecimento e Sustentabilidade, Finanças

Gerenciar uma empresa prevê uma série de conhecimentos que não podem ser adquiridos em poucos dias. Por isso receber ajuda de pessoas que já estudaram o assunto em outras empresas de sucesso, no mercado local e internacional, pode ajudar muito.

Para dominar assuntos como compra de insumos, formação de preço, venda e entrega de produtos ou serviços é preciso ter processos bem estruturados, com indicadores de desempenho e revisão constante. Além disso o grande desafio é implementar uma estratégia com sucesso, conter os gastos e gerenciar o conhecimento gerado no dia a dia.

Se você começou do zero, provavelmente já experimentou a enxurrada de informações que a cada dia sua empresa recebe e produz. No início é fácil pois tudo cabe na memória do empreendedor e é resolvido em pouco tempo, na medida que o negócio se expande, é preciso delegar, configurar sistemas diferentes e organizar todos os processos entre eles. Correto?

Kestratégia acompanha você neste processo de alinhamento de todas as partes da sua empresa para que não haja desperdiço, aumente a eficiência e velocidade de processamento e, com isso, melhorar suas vendas e margem de lucro. A consultoria de gestão empresarial trabalha diversas frentes do seu negócio resolvendo gargalos e desfrutando as oportunidades.

Soluções Kestratégia que envolvem Gestão Empresarial

Kestratégia pode auxiliar em diversas áreas da sua jornada, ajudando em encontrar novas ideias, estudando a estratégia melhor ou como suporte em ações pontuais.

Cultura organizacional

Análise do alinhamento da cultura da organização com a visão, missão e valores definidos, facilitando o compromisso dos indivíduos, com o fortalecimento da estabilidade do sistema organizacional.

Gestão Estratégica

Avaliação do conjunto de práticas destinadas a gerenciar a empresa de uma forma inteligente, com base na análise de dados e informações que permitam a compreensão dos cenários e na tomada de decisões de forma eficiente e na consecução dos objetivos organizacionais.

Gestão de Processos

Análise e mapeamento dos processos definidos, buscando a identificação dos gargalos que promovem descompassos na organização, prejudicando o bom andamento dos negócios e afetando o processo produtivo.

Gestão do Conhecimento e Sustentabilidade

Identificar e promover as práticas que desenvolvam o conhecimento organizacional de forma sustentável, aliada à responsabilidade social que tenha ação incremental na cadeia produtiva.

Gestão de Finanças

Planejamento financeiro com registro e controle de receitas e despesas, desenvolvimento do plano de conta e sua adequada utilização, definição dos indicadores financeiros e a margem de contribuição e lucratividade.

Converse com nossos Experts

Nós te ajudaremos em alavancar seu marketing e comunicação

Agendar >
WhatsApp >